你在 SI 嗎?

iThome 部落格 - 你在 SI 嗎

thinking 好熟悉的感覺 我想如果要脫離這個魔咒 就像大師說的 快去賣香雞排吧~~~ chicken
真的需要這麼痛苦嗎? 凡事都有停損點 在風險管理的理論中 在專案還沒開始 就應該訂下完整的參數基準 用以在專案危機發生時評估是否進入停止專案的計畫 避免損失超過收益 這就是風險管理 而不是認賠殺出 或許真的是我們的 view 不同 老闆和老師就是不一樣... blushing

如果一直重覆類似的程式 就像羅家倫說的 "專家只是一條訓練有素的狗"
但是如何想辦法樂在工作 想辦法從中學到整個專案的架構才是重點
那重點之外還有重點嗎?

讀書的時候我 "寫程式"
畢業第一份工作我 "玩程式"
換跑道後我看到 "架構"
前公司畢業前 我知道什麼是 "軟體專案"
換個領域後 我從 "知道" 到 "實際感受" 到 "不同 know how 的價值"
現在我在半知半解的 know how 下 "規劃平台"
未來我希望能有完整的 know how 才能同時控管很多平台-建立職務內的 "核心系統群" 交出和老大一樣的好成績單

擁有值得令人尊敬與信賴的 know how 無價 要花多少時間才能踏上有成績單的未來 不知...
只不過~ 真的不需要重新披荊斬棘
我前面還有好多數不清的背影 想追上背影不用土法煉鋼 搭個肩就好
我學架構有顧問前輩 於是我和當時的他並肩了
現在完成身平第一個值得驕傲的平台 CTI - 我有帶領我的長官
雖然離他還有距離 但是他留給我的啟示和機會 如果再完成更多平台 我深信追上他曾經留下的背影不遠了
而他已經開始在創造另一個值得我追隨的新背影了 smile

如果我還在自以為是的 SI 領域中 以當時井底之蛙的眼光
我會對這篇文章感同身受 並一起破口大罵台灣資訊產業就是這樣!!!
當然 現在我只是換個比較大的井蹲著
但是我看到的天空...
有 許多 異質系統 軟硬體 繁雜的業務 所交構而成的 SI
成就感遠大於 一個純軟體單一技術的專案

如何 "主動" 將無形的現狀 轉化為需求 引導出有條理的陳述 進行完整的規劃 利用有限的資源 協調各路人馬的雜見 在時效內創造出值得信任的系統 持續的維護與創新並進 隨時面對危機處理不心慌意亂

如果能意會這樣的境界 就可以不必先追求成為寫程式的專家 何不找個值得追隨的背影搭肩並進呢?

寫程式玩程式 - 怎麼能贏剛畢業的年輕小夥子
開架構管專案 - 一個三兩年肯打拼的有為青年也不輸我
工作超過五年 沒有雄厚資金顯赫背景撐腰 的你我 還在追求寫程式的快感嗎?
會不會太晚?
還是還在等待哪天的領悟 再來感嘆地說：我終於懂你當初說的意思了...
下一次的 "當初" = "幾年" 的代價呢?

終身大事完整記錄在小惡魔論壇

現在才想到 應該把終身大事做個完整的紀錄 不然辭窮的我也沒什麼可以餵養小惡魔的部落閣
順便讓單身的朋友參考一下 追求幸福的案例之ㄧ

今年的年初 幾個朋友相聚談到何時想結婚 有人突發奇想 不如相約在今年
這樣... 一起訂餅 一起拍婚紗 一起蜜月 一起喜宴 分工進行省事又能殺價
可惜這麼多的一起 能真正實現的不多 畢竟這不只是好朋友間的事情
還要尊重各自另一半的意見 更重要的是 每對好友的背後就是兩個家庭的代表
唯一最徹底的好處是 有討論和交換意見的對象
就這樣 我們兩個展開想結婚的念頭

時間管理，別再忙到發瘋！

這裡的道理普通得想也知道，但是曾用心去執行過嗎? 想苛責家人對你不諒解、公司給你資源不夠多、繁瑣的事情讓你無法成長，可是...檢討過工作習慣和時間管理嗎? 也許可以看到 家人對你真正的期望是什麼、身旁的資源怎麼運用、在不斷有效率解決問題後的成長

工作習慣：能清楚 ON/OFF 工作、能分辨什麼該做什麼可以不做、能說服自己說服別人怎麼做不是照做
時間管理：能迅速判斷事情的輕重緩急、把別人的時間也管近來、能把工作切割成可分配他人協助、

最簡單的基本元素在一個點仍然學不會 即使跑完一個面 仍然是花了大把時間看似把事情做"完"的而已

先快樂?先健康?

先說說《快樂就健康》這個流傳的檔案心得

有些人打著健康口號這個也不敢吃那個也不敢吃 最後連自己的生日蛋糕都不吃 像我什麼都吃 只要乾淨衛生就好... 但是!!! 重點是要由心覺得這樣的選擇是快樂的 沒有絲毫痛苦和強迫 一樣的道理 如果強迫我吃我認為不健康的東西 - 如灌酒 我也不會因為會破壞整場所有人的氣氛 而枉顧我的快樂 不要你們覺得這樣的感覺才叫爽 就要我認同!!!

再看看《健康無法重來》的流傳檔 好像隨便吃都會死 問題是在長期和經常 比如我當下想吃雞排 我就會去出 反正這種快樂一個月也許才一次而已

所以我認為均衡健康的飲食攝取 其中重要的元素不只是維他命和卡路里 最重要的是 - 快樂有多少...

就像其他營養元素一樣 不是當下大量攝取 而是經常保持更多的次數 就像取用過量一樣 大樂一場 也許就樂極生悲了!!!

奉勸那些經常認為要大吃大喝一場 找一堆人狂歡 認為這樣才能得到真正的紓壓 何不把這些精力成本切碎分散在平時的生活上呢?

下班走樓梯 也許會遇到令你驚奇的人...
車位難找 就停遠點吧 多走 2 分鐘的路 會讓你身輕氣爽
走路時刻意穿過公園 現在都市有些大馬路 中間也建設了公園 進去將獲得短暫的寧靜
回家的路偶爾改變一下 讓一成不變的生活 增加一點點很小點的新鮮感

先快樂還是先健康? 我的答案是 - 快樂是健康攝取的重要元素

「勉強」用各種不同的形式存在。最粗魯而直接的勉強叫命令；文雅、含蓄的勉強叫溝通；用道理去勉強叫說服；詭詐的勉強，叫欺騙；用好處去勉強叫引誘；炫惑的勉強叫廣告；不斷的勉強，叫鍥而不捨。勉強是一切事物的原動力，任何工作、任何任務，都需要不斷的勉強自己、勉強別人，才能夠完成！

最近收到一封郵件《勉強別人做事 理所當然》文章摘自：商業週刊第 964 期；作者：何飛鵬

我也是覺得所有的事都應該「自動自發」才完美，但是也經常有時候需要 "強迫" 別人完成一些事情，尤其是針對專案合作廠商，可是又覺得很內疚，也許就是應該調整方法的時候了...

混蛋檢測儀

「混蛋檢測儀」的構想根據一項尚未發表的論文，以及一份主題相關的MIT論文，標題是「有吸引力的聲音」(Voices of Attraction)。那篇論文分析60段五分鐘長的電話交友談話，得到的結論是：你的確可以根據言語或言語以外的線索，來衡量某人對這段對話的投入興趣。這項報告預言：下一步可能發展出一種可攜帶式的「社交訊號儀」(social signaling meter)。

「混蛋檢測儀」有朝一日可能用來衡量顧客對廣告、研究、電視節目和電影的興趣，也可能用來協助電話推銷員軟化態度，或至少改善他們的推銷技巧。分析一段談話，可能協助推銷員判斷，這名顧客到底會不會購買產品。

不管這個東西的發展動機為何... 不管未來的應用如何... 反正豬頭就是渾蛋 不知道作者是否願意改名為豬頭檢測儀...^^ HI!!! 豬頭 你有看到嗎!?